園林綠化工程不僅與每個人的生活（huó）息息相關，對於環（huán）境的改善和（hé）美化也有非常（cháng）重要的意義（yì）。而對於企事業單（dān）位來說，在園林綠化工（gōng）程施工過（guò）程中，控製園林綠化工程的成本，開源節流是提高企事業單位的經濟效益的必（bì）由（yóu）之路。那到底該如何控製園林綠化養護（hù）費用？下麵大家來聽園林景觀設計公司的專業人員為大家講解（jiě）：

一（yī）、采取措施，降低直接費（fèi）用
1、材料費（fèi）控製。無論是哪一種工程建設，材（cái）料費用是所有成（chéng）本耗資中最多（duō）的，一般占60%～80%的比例，強化材料費用控製力（lì）度（dù）是很有必要的。例如：綠化材料價（jià）格隨行就（jiù）市，在材料采購上要貨比三家，選擇質量優、價格合理、運輸方便的苗木;承包公司可與綠化材料生產商建立長期合作關係（xì），以最優惠的價格采購（gòu）養（yǎng）護材料（liào）。
2、人工費控製。按預算收入將各部分項目工程的人工（gōng）費進行分解，列出工序預算，以便日常控製，再（zài）結合預測（cè）、預控，成（chéng）本降低計劃進行（háng）人工費（fèi）結算（suàn）。實際養護期間，承包公司要結（jié）合現有的人力資源，建立“輪班製度”以（yǐ）優化人員結構，這樣可以減少不必要的人工費用開支，達（dá）到降低園林綠化養護成本的目的，推動園林工程收益的增長。
3、機械（xiè）費（fèi）控製。由於綠化項目施工的特殊性，實際的機械利（lì）用率往往不可能達到預算定額的水平。施工圖預算的機械使用費也往往小於（yú）實際（jì）發生的機械使用費（fèi），形成機械使用費（fèi）超支。控製機（jī）械設備費（fèi）用，要規劃好各種類型設備的使用製度，按照規定的時間、地點、項目等要素，科學地分配（pèi）機械設備參（cān）與施工（gōng），減小設備故障（zhàng）維修產生的費用。
二、減少（shǎo）支出費用
1、在園林綠化養護過程中實時注（zhù）意養護細節，避免植物死亡帶來的（de）損（sǔn）失
園（yuán）林植物是綠化工程中最（zuì）主要、最重要的（de）工程材料，減少（shǎo）園（yuán）林植（zhí）物的死亡（wáng）是對生命的尊重（chóng），也是減少養護（hù）費用的主要環節。在綠化（huà）養護（hù）過（guò）程中，會（huì）遇到（dào）各種（zhǒng）災害（hài），如極端天氣、病蟲害、人為汙染（rǎn）等，遵循植物生（shēng）長發（fā）育的規律，提前製定預防植物大量死亡的方案，可以降低園林建設的成本（běn），增加企業（yè）效益。
2、使用病蟲害綜合治理，降低農藥用量
使用化學農藥進（jìn）行（háng）病蟲害防治是綠化養護的一個重（chóng）要組成部分，當病蟲（chóng）害大麵積出現時，化學防治（zhì）可能是最有效的方法。今後相當長時期內化學防治仍然占重要地位。但化學（xué）防治在殺死害蟲和病菌的同時也殺（shā）死了病蟲害的天敵（dí），而且（qiě）汙染環境，破壞生態平衡。因此，在病蟲害治理方麵，通過（guò）把關植物檢疫、科學配置植物、選擇抗病品種，加強水肥管理、修剪間伐、保護病蟲害天敵（dí）等措施，合理調（diào）節（jiē）植物、病蟲害、天敵三者的關係，把化學防治和生物防治（zhì）、物理防治結合，發揮生態係統自身調節功能，實現區域園林環境生態可持續發展。
如何控製園林綠化養護費用（yòng）就為大家講解到這裏（lǐ）。總（zǒng）之（zhī），與其他工（gōng）程相比（bǐ），園林工程不僅注重施工質（zhì）量（liàng）的控製，更（gèng）加需要後期的養護與（yǔ）管理，這樣才能使園林景觀的價值（zhí）得到最大（dà）發揮。